攻堅克難樹旗幟|2024年基層黨組織“四類項目”優秀案例展示⑤
編者按
2024年,云南工投集團黨委圍繞緊緊圍繞“抓黨建促企業高質量發展”主題主線,堅持問題導向、目標導向、結果導向,聚焦生產經營中的堵點、痛點,各所屬黨組織大力實施書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”、黨支部“創新項目”、骨干黨員“爭先項目”273個,書記領辦項目示范帶動,班子攻關、支部創新、黨員爭先齊頭并進,形成一批有創新舉措、能攻薄促弱、實績實效明顯的成果。集團微信公眾號現推出“攻堅克難樹旗幟”專欄,展示一批黨組織“四類項目”優秀成果,敬請關注。
骨干黨員做榜樣,耕好自身“責任田”
榜樣的力量在于“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來”,各級黨組織充分發揮勞模黨員、工匠黨員、技能大師黨員、骨干黨員先鋒模范作用,牽頭組織該部分黨員結合崗位職責確定“爭先項目”,以榜樣力量帶動其他職工群眾立足崗位、勇挑重擔、奮勇爭先,推動形成“百舸爭流,千帆競發”新局面。
1.廣州南天第二黨支部黨員“爭先項目”——建設銀行手機銀行項目
廣州南天第二黨支部充分發揮優秀黨員先鋒模范作用,結合黨員個人崗位實際,確立實施了“平臺建設領域團隊項目(建設銀行手機銀行)”爭先項目。項目實施過程中南天技術人的積極服務,為建行的微應用平臺建設提供了諸多優秀設計,獲得了建行技術團隊的高度認可。該平臺作為建行手機銀行的核心框架,承載其800余個業務功能,涵蓋轉賬、信用卡、貸款等核心業務,為手機銀行無故障運行提供平臺級保障。
在信創方面,項目團隊也積極發揚模范先鋒精神,在建行手機銀行純鴻蒙版本的開發測試中勇于創新,攻堅克難,順利完成了建行手機銀行鴻蒙版在9月發布的任務;并在項目中積累了豐富的鴻蒙實戰經驗,為公司移動業務部門培訓數十位鴻蒙高級認證人員,對公司后續在移動開發領域的鴻蒙業務拓展打下了堅實基礎。
2.云無公司生產第一黨支部黨員“爭先項目”——模具技術創新驅動業務發展項目
云無公司生產第一支部堅持以黨建為引領,著力服務于生產經營中心工作,按照“四類項目”“五要素”要求,確立實施“模具創新爭先項目”,通過“三個創新”不斷驅動業務發展,實現黨建與業務深度融合。
管理創新筑根基。爭先項目致力于推動模具數字化技術管理創新,采用CAD/CAM/CAE等先進技術,實現模具設計自動化、精準化和高效化提升,縮短模具開發周期,提高模具質量,著力加強模具生產精益化管理,優化生產流程、提高資源利用、降低制造成本,提升整體運營效率。把項目打造成培養高素質、高技能模具技術人才的主陣地,以“師帶徒”模式加強新員工培養,定期組織技術培訓和技能提升活動,為模具技術的持續創新發展提供有力保障,有效助力云無公司獲得云南省制造業單項冠軍榮譽。
技術創新解難題。聚焦一線生產難題開展技術革新、工藝革新,在模具新材料、新工藝、新技術應用方面取得突破,創新解決分級增力頂出模具結構、復雜注塑零件全螺紋機內脫模、厚壁深腔壓鑄零件澆注系統探索、殼類階梯多級分型壓鑄模具開發攻關等一批制約生產效率的難題,推動模具技術領域取得新提升,有效促進技術成果轉化,金屬壓鑄模生產技術始終保持云南先進水平。2024年,獲得模具技術相關實用新型專利3項、外觀設計專利1項。
路徑創新促發展。以模具技術為核心,依托40余年精密模具開發設計制造先進經驗積累和技術沉淀,不斷拓展周邊產品業務發展,形成了成熟的“模具、模具+零件、模具+零件+產品”生產體系和“設計、設計+制造、設計+制造+服務”業務發展模式,不斷深耕軍工領域,拓展光學、電力、農機等行業領域。2024年,與中船重工下屬七〇五、七五〇等軍工央企以及廈門宏發等上市公司20余家企業建立長期合作關系,實現新增業務合同1800余萬元,同比增長20%,為企業高質量發展做出積極貢獻。