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全力打好經濟轉型升級攻堅戰 推動打造以工業為本的實業集團取得新突破
——集團召開第一屆二次職工代表大會和2025年工作會暨黨風廉政建設工作會
2月7日，云南省工投集團召開第一屆二次職工代表大會和2025年工作會暨黨風廉政建設工作會。會議全面總結2024年改革發展工作，深入分析當前發展形勢和任務，安排部署2025年重點工作。會議要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神、中央和省委經濟工作會議精神、省委十一屆七次全會精神，準確把握黨中央、省委對經濟形勢的科學判斷和總體要求，錨定全省“3815”戰略發展目標，堅持穩中求進工作總基調，發揮比較優勢、用好后發優勢，進一步全面深化改革，堅定走內涵式增長和外延式擴展相結合的發展道路，圍繞“1+3+X”產業發展新格局，打好經濟轉型升級攻堅戰，全力打造以工業為本的實業集團。
集團黨委書記、董事長王國棟出席會議并講話，總裁余蜀昆作2024年經營工作報告，財務總監楊永祥書面報告2024年預算執行情況暨2025年預算安排情況，紀委書記劉云作黨風廉政建設和反腐敗工作報告，黨委副書記、工會主席姚家立主持會議。
會上，王國棟帶領大家集中學習了中央經濟工作會議精神、省委十一屆七次全會精神、省委經濟工作會議精神、省“兩會”精神，傳達省委省政府一季度重大產業項目調度推進會精神。
會議強調，要按照中央的決策部署和省委、省政府的工作要求，堅持穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，系統集成、協同配合，用好用足用準政策，把政策取向同中心工作有機統一、融會貫通，切實把思想和行動統一到省委、省政府決策部署上來，深化運用主動想、扎實干、看效果的抓工作“三部曲”，把政策紅利和各類積極因素轉化為推動企業改革發展的強大動力，聚焦打造以工業為本的實業集團的戰略發展目標，堅決打好經濟轉型升級攻堅戰，助推集團高質量發展。
會議指出，2024年，集團在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢和諸多風險挑戰，聚焦“打造以工業為本的實業集團”戰略定位，主動對接全省“3815”戰略發展目標，深入貫徹執行“一個聚焦”“兩個統籌”“四個著力”戰略落地體系，抓經營、強管理，抓改革、促發展，抓項目、促投資，抓品牌、優渠道，抓黨建、重引領，轉型升級成“形”起“勢”，高質量發展扎實推進，集團整體運行平穩向好。
會議強調，集團正處于轉型升級的決戰決勝期、風險化解攻堅期和推動實現高質量發展爬坡過坎的關鍵階段，要進一步增強不進則退、非進不可的緊迫感，在挑戰中孕育發展新機遇，在破局中開啟新篇章。打好經濟轉型升級攻堅戰是省委、省政府提出的決策部署，是打造以工業為本的實業集團的內在要求，要落實落細省委、省政府決策部署，解決好發展中、轉型中的各類難題，推動集團高質量發展取得更大成效。
會議要求，2025年是“十四五”規劃的收官之年，是我省“3815”戰略發展目標“三年上臺階”實現之年和系列三年行動決戰決勝之年，也是“十五五”規劃謀篇之年，要緊緊圍繞打好經濟轉型升級攻堅戰，突出重點，把握關鍵，扎實做好工作。
一是抓好“十四五”規劃收官，科學編制“十五五”發展規劃。集團各部門、各企業要認真對照“十四五”發展規劃目標，全力以赴向各項既定任務目標靠攏，以沖刺決勝之勢，打好“十四五”收官戰。要站在講政治、顧大局、促發展的高度，以強烈的責任感、使命感和高度負責的精神，認真做好集團“十五五”規劃編制工作，高標準、嚴要求按期完成各項工作任務，為集團打好經濟轉型升級攻堅戰、高質量跨越發展繪制宏偉藍圖。
二是抓好深化改革與整治形式主義工作，促進管理大提升。要以刀刃向內的勇氣和決心，持續深化總部去機關化改革和職能優化調整工作；推進各級企業任期制和契約化管理改革走深走實；優化細化考核指標改革，完善各類激勵措施及實施細則。要加強干部作風整飭，切實做到心中有工作、心中有企業、心中有廣大干部職工，一切以用戶、業務、一線為中心，對不產生價值、不增加收入的各類形式主義堅決說“不”。要深入開展精細化管理，促進聚焦主業，深化業務、細化區域，持續精進、迭代升級，戰略重組、專業化整合，從理念、概念變成實戰實效。
三是抓好防風險控損耗工作，努力實現降本增效。要始終堅持穩中求進工作總基調，堅持問題導向、長期主義，深度聚焦“提質增效”，抓牢抓實“防風險、控成本、增效益”經營管理核心。要把風險控制住、效益增上來作為一切工作的出發點，作為評判企業經營工作好壞和干部履職盡責的準繩，在防范化解重大風險上持續用力，下大力氣抓好經營風險管控，準確把握經營風險的規律性，深刻汲取歷史教訓，多上幾道保險，嚴防嚴控經營風險。要統籌做好債務風險管理與降本增效工作。要持續控制財務費用、控制薪酬總額、控制非剛性支出，持續鞏固節支增收成果；要通過盤活閑置資產，綜合采取降低庫存、清收債權等有效手段，提高資金使用效率。
四是抓好項目投資促增量工作，增強核心功能。各板塊要站在推動自身轉型升級和支撐集團高質量發展的高度，認識和推動投資儲備項目工作。各分管領導要加強統籌、協調、調度，帶領板塊企業解放思想，開動腦筋，緊緊圍繞“打造以工業為本的實業集團”戰略定位，大膽謀劃推進“老字號新做”“轉型類”“升級型”“并購類”投資儲備項目，支撐集團高質量發展。各業務部門要充分發揮“司令部”“參謀長”作用，與板塊企業同題共答，以項目落地助力集團實業發展。各企業要堅決扛牢項目投資的主體責任，搶抓機遇、主動作為，用好貸款財政貼息等優惠政策，策劃、落地一批升級類項目，推動產品迭代升級。
五是抓好企業與院（校）合作工作，增強核心競爭力。要持續加大研發投入力度，強化產學研協同創新，進一步加強企院（校）合作，建立產學研協同創新機制，加大與省內外知名高校及科研院所的合作，在人才培養、協同創新、成果轉化等方面形成任務圖，拿出時間表，做出工作量，盡快見實效。不能只停留在走訪走訪，簽個戰略合作協議，要有具體項目、工作機制，深入推進。南天信息等企業要搶抓人工智能發展重大機遇，將人工智能的創新應用當成頭等大事，加強與人工智能科研機構、頭部企業的戰略合作，充分發揮南天信息在應用場景實踐上的優勢積累，搶抓戰略客戶項目機會，用AI技術賦能產品創新和服務創新，夯實人工智能技術與行業應用相結合的基礎，搶占行業人工智能技術應用制高點，賦能集團信息技術產業高質量發展，推動發展新質生產力。
六是統籌推進品牌（渠道）、生產、研發工作，推進實業新突破。要統籌推進品牌（渠道）、生產、研發等各方面工作，因企因時制定策略，全方位提升企業競爭力。充分理解品牌（渠道）、生產、研發等之間的關系和作用。各級企業要聚焦主業，圍繞核心技術，加快培育一批產銷對路的新產品，不斷增強企業核心競爭力與抗風險能力，努力走出一條自有新產品的發展道路。2025年，定義為產品年，要做好產品規劃，著力加強產品力建設，重點解決產品不強不優不大問題。要圍繞豐富產品品類、提升品牌形象、拓寬銷售渠道、加大研發投入和提高生產效率等方面發力，擴大業務規模和產品市場占有率，提高企業品牌的影響力，提升綜合競爭實力。
七是努力解決一批歷史遺留問題，掃清發展障礙。歷史遺留問題是阻礙集團打好經濟轉型升級攻堅戰，推進高質量發展的“攔路虎”、“絆腳石”。各企業要深刻認識解決歷史遺留問題的重要性和緊迫性，不做問題的旁觀者，更不做問題的制造者。要堅持“新官理舊賬”，系統、具體、歷史地分析歷史遺留問題，總結經驗，汲取教訓，努力解決一批歷史遺留問題，為集團打好經濟轉型升級攻堅戰掃清發展障礙。
會議要求，全面加強黨的建設，為打好經濟轉型升級攻堅戰提供堅強保障。一是始終把黨的政治建設擺在首位。堅持以黨的政治建設為統領，持續鞏固深化黨紀學習教育成果，不斷提高“政治三力”，切實提高把方向、管大局、保落實的能力水平，為集團打好經濟轉型升級攻堅戰不斷注入強大動力。二是加強干部、人才、員工隊伍建設。持續深化以“三能”為核心的體制機制改革，不斷完善考核評價與激勵約束機制，充分調動全體干部職工積極性、主動性、創造性。加大總部、企業之間干部交流力度，促進干部實起來，防止出現“空心蘿卜式”干部；讓干部復合起來，防止出現紙上談兵或事務主義干部。強化人才規劃引領，加大碩博士人才引進力度，用好校招機制，大力提升員工隊伍素質。樹牢人力資源意識，使人人都能各得其位，各盡其職，各展其能。三是加強黨風廉政建設。堅決扛牢全面從嚴治黨政治責任，始終保持反腐敗永遠在路上的堅韌執著，保持戰略定力和高壓態勢，一步不停歇、半步不退讓，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決打好這場攻堅戰、持久戰、總體戰。要持續深化清廉工投建設，強化對權力運行的制約監督，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，涵養風清氣正的政治生態，凝心聚力推進高質量跨越式發展。四是抓好巡視整改工作。集團黨委、各企業黨組織要統一思想認識，提高政治站位，堅決把落實省委巡視反饋意見整改工作作為重要政治任務抓緊抓好，堅持把省委巡視指出的每個問題都當作“必答題”，真認賬不推諉、真整改不敷衍。要真正把巡視整改與企業深化改革結合起來、與全面從嚴治黨結合起來、與領導班子和干部隊伍建設結合起來，融入日常工作、融入職能職責，以整改實效推動集團高質量發展。
會議強調，工投集團要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，主動擔當，勇挑重任，在干中求進中展現作風、在難中求進中檢驗意志，打好經濟轉型升級攻堅戰，打造以工業為本的實業集團，為推動云南工業高質量發展做出更大的貢獻。
會議期間，職工代表分5個代表團組對集團2024年經營工作報告等進行分組討論，集團領導班子成員分別參加各代表團分組討論，認真聽取意見建議。職工代表們緊緊圍繞集團發展面臨的新機遇、新優勢，在會上暢所欲言、群策群力，為加快構建集團高質量發展新局面建言獻策。
會上，與會職工代表審議并一致表決通過了大會決議（草案），余蜀昆同志與所屬企業代表簽訂《2025年經營業績責任書》；王國棟同志與所屬企業代表簽訂《2025年安全生產及環境保護責任書》；集團領導班子成員簽訂《2025年度廉潔從業承諾書》。
集團領導班子成員、外部董事、職工代表、非職工代表的集團總部部門和所屬企業負責人、民主黨派和無黨派代表人士參加會議。
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